Beschreibung
Projektierung und Steuerung strategischer, bereichsübergreifender Initiativen von der Analyse und Konzeptentwicklung über die Umsetzung bis zur Skalierung erfolgreicher Ansätze sowie Übernahme einer zentralen Schnittstellenrolle zwischen Commercial, Marketing, IT und Operations
Erarbeitung von Markt- und Wachstumspotenzialen und deren Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen für das Apothekengeschäft
Aufbereitung überzeugender Business Cases und Projektpläne als Entscheidungsgrundlage für Investitionen und Prioritäten
Leadership in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Führung und Entwicklung eines Teams von 2 bis 3 Mitarbeitern
Übersetzung geschäftlicher Bedürfnisse in klare Projektanforderungen, Prozesse und erfolgversprechende Lösungen
Entwicklung von Margen-, KPI- und Performance-Modellen, um Wachstumsszenarien zu bewerten, die Wirtschaftlichkeit abzusichern und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen
Konzeption und projektbezogene Weiterentwicklung von Konzepten und Prozessen im Omnichannel-Umfeld als Grundlage für die Umsetzung und Skalierung des Businessplans